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來(lái),我跟你講一個(gè)年成交60億的生鮮平臺(tái)發(fā)家史!

2017-10-25 6786

不管你是做O2O,還是正準(zhǔn)備新零售+電商方向的創(chuàng)業(yè),都需要保持捕捉行業(yè)經(jīng)典案例的敏感度。什么是經(jīng)典呢?年成交60億夠不夠?! 今天,本君就來(lái)和大家嘮嗑嘮嗑短短5年時(shí)間就發(fā)展成大量級(jí)的牛X案例:本來(lái)生活。

年成交60億背后的發(fā)家史


近年來(lái)水果生鮮電商這個(gè)萬(wàn)億市場(chǎng)吸引了不少人來(lái)分一杯羹,本來(lái)生活也是淘金者中的一員。本來(lái)生活自2012年上線以來(lái),迅速占據(jù)線上、線下環(huán)節(jié),打造獨(dú)特的O2O閉環(huán)。


2016年,本來(lái)生活達(dá)到了年成交60億的輝煌戰(zhàn)績(jī),成功占領(lǐng)了水果生鮮市場(chǎng)的半片江山,其實(shí)力可見一斑。他們是怎樣做成年成交60億的生鮮電商呢?現(xiàn)在就讓方維君帶你們看看他們的發(fā)家史~

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市場(chǎng)定位:精準(zhǔn)市調(diào),揚(yáng)長(zhǎng)避短

2011年10月,本來(lái)生活開始對(duì)北京各大便利店進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查。隨后,本來(lái)生活遇到了第一個(gè)難題,那就是B2C生鮮電商相對(duì)高昂的引流成本,但而彼時(shí)B2C電商依然是一個(gè)流量為王的年代。于是,喻華峰想到了一個(gè)辦法:通過朋友、朋友的朋友,找到本來(lái)生活的種子用戶,為他們提供試用產(chǎn)品,進(jìn)而形成有影響力的口碑傳播。


Tips:

在方維君看來(lái),市場(chǎng)調(diào)查的方向多種多樣,線下便利店的調(diào)查只是其中的一部分。線上環(huán)境調(diào)查、競(jìng)品調(diào)查、用戶畫像分析以及大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用都能為市場(chǎng)定位帶來(lái)有力的幫助!


推廣:輕模式重營(yíng)銷,緊抓種子用戶


從0到1:深挖種子用戶


本來(lái)生活上線前,有人收到了公司小范圍發(fā)出的“種子用戶”內(nèi)部體驗(yàn)邀請(qǐng)函。據(jù)稱,邀請(qǐng)人數(shù)大致在4000-5000人,受邀請(qǐng)者每人在線賬戶都充值了100元。



故事類營(yíng)銷:套路得人心


2012年,一場(chǎng)圍繞褚橙的營(yíng)銷大戰(zhàn)讓本來(lái)生活名聲大噪。同年,褚橙在本來(lái)生活的日訂單最高達(dá)1000單,2013年本來(lái)生活完成了2000噸的褚橙銷量。


粉絲營(yíng)銷:抱緊大V的大腿


拿微博為例,柯藍(lán)、劉濤、《蝸居》作者六六都有參與褚橙的互動(dòng)。除此之外,本來(lái)生活還給韓寒設(shè)計(jì)了單獨(dú)的包裝,根據(jù)韓寒的“一個(gè)”APP設(shè)計(jì)了一個(gè)獨(dú)特的包裝,在五公斤的包裝中只放了一個(gè)褚橙,當(dāng)時(shí)韓寒發(fā)布了一條微博,引發(fā)了大量傳播。

Tips:

方維君認(rèn)為前期靠著社會(huì)化營(yíng)銷為線上平臺(tái)引流,后期的用戶運(yùn)維可是重中之重哦!針對(duì)會(huì)員,方維O2O有兩大運(yùn)營(yíng)策略:

? 促銷推廣營(yíng)銷

方維O2O系統(tǒng)能提供多種線上平臺(tái)活動(dòng)促銷方式,刺激會(huì)員積極參與活動(dòng),在社交網(wǎng)絡(luò)形成爆炸式傳播。


? 會(huì)員營(yíng)銷

方維O2O系統(tǒng)將提供更全面的會(huì)員管理維護(hù)功能。分析、統(tǒng)計(jì)會(huì)員消費(fèi)習(xí)慣,執(zhí)行針對(duì)會(huì)員的場(chǎng)景化營(yíng)銷,如:建立積分體系、會(huì)員獎(jiǎng)勵(lì)、自定義會(huì)員等級(jí)及成長(zhǎng)體系等,以期提升平臺(tái)與會(huì)員之間的黏性。

 


運(yùn)營(yíng):專注用戶體驗(yàn),發(fā)掘全新模式



買手制


為了保證生鮮食品的安全,本來(lái)生活網(wǎng)通過買手制的辦法,從全國(guó)各地上百家優(yōu)質(zhì)基地中精挑細(xì)選,剔除一切冗余的中間環(huán)節(jié),真正實(shí)現(xiàn)基地直供的無(wú)縫儲(chǔ)運(yùn)。通過買手制,既有效控制了貨源的真實(shí)可靠性,挖掘出每個(gè)產(chǎn)品獨(dú)有的內(nèi)涵故事。


Tips:

買手的培養(yǎng)不是一朝一夕能夠培養(yǎng)出來(lái)的,且國(guó)內(nèi)市場(chǎng)大,難以將人才覆蓋到位,跨區(qū)域采購(gòu)容易失敗。


方維O2O的會(huì)員分銷模塊能分分鐘解決以上的棘手難題,在線分銷這種金字塔的模式不僅可以激勵(lì)用戶多勞多得、促進(jìn)老會(huì)員發(fā)展新的會(huì)員、擴(kuò)大人人電商的平臺(tái)數(shù)量,達(dá)到吸粉的效果,而且還能與其他獎(jiǎng)金模式互相搭配使用,獨(dú)特的創(chuàng)新模式,讓商家開啟新世界的大門~


部署“新零售”


本來(lái)生活一直在探索生鮮食品的流通模式,如在B2C、O2O等模式。今年7月初,本來(lái)生活宣布成都線下店開業(yè)。消費(fèi)者將可通過本來(lái)生活A(yù)pp下單購(gòu)買旗艦店中的商品;在店內(nèi)購(gòu)買支持自助收銀——手機(jī)掃碼結(jié)算;有廚師現(xiàn)場(chǎng)加工食材,可現(xiàn)買現(xiàn)吃;并且也將設(shè)立專門的活動(dòng)休閑區(qū)。



用戶體驗(yàn)


顯然,打開本來(lái)生活的線上平臺(tái),其線上消費(fèi)過程環(huán)環(huán)相扣,聚集消費(fèi)群體;優(yōu)惠券營(yíng)銷、評(píng)論分享、在線充值等產(chǎn)品營(yíng)銷功能,能帶來(lái)更多的用戶。


Tips:

方維君驕傲地表示,本來(lái)生活這樣的線上產(chǎn)品系統(tǒng)方維也能做,甚至能做得更好!方維O2O系統(tǒng)不論是APP端、WAP端或者是PC端,都有著明確清晰的界面,功能入口環(huán)環(huán)相扣,為您帶來(lái)更好的用戶體驗(yàn)!

本來(lái)生活A(yù)PP端



寫在最后

總之,現(xiàn)如今的O2O玩法層出不窮,適用于自身才是硬道理,生搬硬套的模式未必行得通,加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)與創(chuàng)新才是平臺(tái)經(jīng)久不衰的王道!

 

本期方維君關(guān)于水果生鮮O2O模式的解決方案就介紹到這里,你們還想了解哪些領(lǐng)域的O2O解決方案呢?快快留言告訴方維君吧~

 

方維O2O系統(tǒng)

每個(gè)細(xì)節(jié),為運(yùn)營(yíng)而生

 官方咨詢熱線:400-118-5335

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