前置倉(cāng)電商模式引關(guān)注

千億生鮮電商市場(chǎng)再獲資本青睞

一直以來(lái)，生鮮行業(yè)就是巨頭和獨(dú)角獸的淘金地，在O2O、B2C、C2B等模式相繼折戟之后，生鮮電商市場(chǎng)逐漸冷卻，似乎開(kāi)始淡出人們的視野。

隨著前置倉(cāng)模式的興起，生鮮電商市場(chǎng)“戰(zhàn)事再起”，其中，最引人關(guān)注的每日優(yōu)鮮、叮咚買菜、樸樸超市等企業(yè)，均以前置倉(cāng)模式揚(yáng)名，而資本和巨頭也紛紛用自己的方式，表達(dá)了對(duì)前置倉(cāng)模式關(guān)注：

接連不斷的資訊證明了前置倉(cāng)模式的強(qiáng)大潛力，前置倉(cāng)模式究竟有怎樣的魔力能促使生鮮電商行業(yè)重獲資本青睞呢？

智能匹配訂單，提供最優(yōu)配送方案，支持建立貨品分類及類別管理，全面提升倉(cāng)儲(chǔ)和訂單流轉(zhuǎn)的工作效率。

線上線下流量統(tǒng)一管理，強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析能力幫助分析用戶消費(fèi)行為，并推出合適的營(yíng)銷方案，從而提高商品復(fù)購(gòu)率和用戶沉淀。

依照就近原則集中分發(fā)配送任務(wù)，實(shí)時(shí)跟蹤及結(jié)算, 從而實(shí)現(xiàn)對(duì)分布式倉(cāng)儲(chǔ)體系的智能調(diào)控，幫助優(yōu)化資源配置，降低運(yùn)作成本。

在前置倉(cāng)模式加持下，生鮮電商市場(chǎng)迸發(fā)出了新的發(fā)展動(dòng)力，也再一次迎來(lái)了發(fā)展契機(jī)。

方維前置倉(cāng)電商供應(yīng)鏈系統(tǒng)

搶占前置倉(cāng)電商市場(chǎng)紅利

方維前置倉(cāng)電商供應(yīng)鏈系統(tǒng)，結(jié)合配送端、門店端、后端供應(yīng)鏈和倉(cāng)儲(chǔ)管理，全面提升倉(cāng)儲(chǔ)和訂單流轉(zhuǎn)的工作效率，通過(guò)共享物流、倉(cāng)儲(chǔ)、配送等資源，使區(qū)域配送更加快速、高效。

傳統(tǒng)線下門店往往受到消費(fèi)升級(jí)、地理位置、貨品優(yōu)惠等因素影響，導(dǎo)致門店銷售額難以提升。

通過(guò)方維前置倉(cāng)電商供應(yīng)鏈系統(tǒng)，真正打通線上線下交互壁壘，實(shí)現(xiàn)線上線下多店鋪訂單、庫(kù)存、商品統(tǒng)一調(diào)配管理，合理分配資源，讓線上門店帶動(dòng)線下銷量，用線下門店提升用戶體驗(yàn)。

傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)貨品規(guī)格多樣且SKU繁多，出庫(kù)后難以追蹤，這也導(dǎo)致了庫(kù)存不準(zhǔn)、管理混亂等問(wèn)題的頻發(fā)。

方維前置倉(cāng)電商供應(yīng)鏈系統(tǒng)，對(duì)貨品流轉(zhuǎn)的整個(gè)流程進(jìn)行管控，實(shí)現(xiàn)庫(kù)存的流轉(zhuǎn)動(dòng)向、采購(gòu)策略、貨品調(diào)撥等操作的統(tǒng)一調(diào)配，極大地提高了工作效率和管理的精準(zhǔn)度。

傳統(tǒng)配送模式的地址可達(dá)性、成本、時(shí)效等因素往往難以精準(zhǔn)判斷，人力成本和配送成本被大量浪費(fèi)。

方維前置倉(cāng)電商供應(yīng)鏈系統(tǒng)，精準(zhǔn)記錄前置倉(cāng)分布位置和數(shù)量，智能匹配訂單，為其提供最優(yōu)的配送方案。同時(shí)支持建立貨品分類及類別管理，提高了分揀工作效率。

面對(duì)日常及活動(dòng)的大單量沖擊，傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)管理容易出現(xiàn)數(shù)據(jù)混亂、統(tǒng)計(jì)難度大等問(wèn)題，需要多次計(jì)算統(tǒng)計(jì)才能了解門店的運(yùn)營(yíng)情況。

方維前置倉(cāng)電商供應(yīng)鏈系統(tǒng)，為用戶提供全面精準(zhǔn)的可視化數(shù)據(jù)報(bào)表，貨品成本、營(yíng)銷數(shù)據(jù)、門店盈虧清晰可見(jiàn)，秒級(jí)計(jì)算速度，實(shí)時(shí)記錄數(shù)據(jù)變化。

用戶管理及精準(zhǔn)營(yíng)銷能夠有效提高門店轉(zhuǎn)化率，如何搭建會(huì)員體系、利用數(shù)據(jù)分析精準(zhǔn)刻畫(huà)用戶畫(huà)像，是運(yùn)營(yíng)方最關(guān)心的問(wèn)題之一。

通過(guò)方維前置倉(cāng)電商供應(yīng)鏈系統(tǒng)，打造完善的會(huì)員管理體系，線上線下門店聯(lián)動(dòng)，流量統(tǒng)一管理分析，以強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析能力幫助平臺(tái)分析用戶的消費(fèi)行為，并針對(duì)消費(fèi)行為推出合適的營(yíng)銷方案，從而提高商品復(fù)購(gòu)率和用戶沉淀。

通過(guò)前置倉(cāng)電商供應(yīng)鏈系統(tǒng)，能夠進(jìn)一步拉近與消費(fèi)者的距離，從而提供“多、快、好、省”的配送服務(wù)。前置倉(cāng)作為最接近消費(fèi)者的一個(gè)環(huán)節(jié)，能夠適應(yīng)多個(gè)行業(yè)的服務(wù)需求，多元化的應(yīng)用場(chǎng)景，帶來(lái)了廣闊的發(fā)展前景。

方維前置倉(cāng)電商供應(yīng)鏈系統(tǒng)，擁有完善的前置倉(cāng)管理模式，以及全面的供應(yīng)鏈中后臺(tái)管理體系，幫助企業(yè)搭建強(qiáng)大的倉(cāng)管配送體系。

無(wú)論是傳統(tǒng)線下商超還是生鮮配送，甚至是快遞物流均可適用。配送效率提升+服務(wù)升級(jí)，幫助企業(yè)進(jìn)軍前置倉(cāng)電商領(lǐng)域，搶占前置倉(cāng)電商布局先機(jī)。

和傳統(tǒng)模式相比，前置倉(cāng)模式離消費(fèi)者更近，配送效率更高，用戶體驗(yàn)更好，倉(cāng)儲(chǔ)管理功能體系強(qiáng)大且全面。

眾多資本的加入激活了市場(chǎng)活力，前置倉(cāng)電商市場(chǎng)日益火爆。方維前置倉(cāng)電商供應(yīng)鏈系統(tǒng)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)前置倉(cāng)模式多元化應(yīng)用，打造完善的前置倉(cāng)電商供應(yīng)鏈系統(tǒng)，搶占前置倉(cāng)電商市場(chǎng)紅利。