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最強(qiáng)“限電令”下,對(duì)跨境電商是打擊還是轉(zhuǎn)折點(diǎn)?

2021-10-21 2793

近期,“拉閘限電”引起全行業(yè)關(guān)注!多地能耗雙控未達(dá)標(biāo),為響應(yīng)國(guó)家雙控政策,許多工業(yè)大省相繼出臺(tái)了“限電限產(chǎn)”的措施。對(duì)跨境電商商家產(chǎn)生連鎖影響,跨境人該如何破局?

受東南亞疫情影響,大量國(guó)際訂單流入中國(guó),造成工廠能耗增加20.6%。同時(shí)受到動(dòng)力煤、天然氣等能源價(jià)格上漲等因素影響,很多省份出現(xiàn)電力供應(yīng)緊張現(xiàn)象。


目前已有十多個(gè)省份開(kāi)始響應(yīng)“限電令”,部分企業(yè)面臨限產(chǎn)和臨時(shí)停產(chǎn)。


其中作為跨境電商賣(mài)家與工廠的集中地的廣東、江浙、福建等地都在范圍內(nèi),尤為引起賣(mài)家們的關(guān)注,涉及到賣(mài)家供應(yīng)鏈的命脈。


正值跨境外貿(mào)旺季,本是倉(cāng)儲(chǔ)和生產(chǎn)的高峰期,突然限電讓工廠和賣(mài)家受當(dāng)頭一棒。






審時(shí)度勢(shì)

均衡銷(xiāo)量與利潤(rùn)天平





短期內(nèi)賣(mài)家可能面臨著供貨波動(dòng)、緊缺,商品交期混亂、價(jià)格上調(diào)一系列現(xiàn)象。


1 工廠交貨期延長(zhǎng),庫(kù)存分配成重點(diǎn)


在“限電”的影響下,部分產(chǎn)品供應(yīng)周期拉長(zhǎng),同時(shí)下半年是大多數(shù)賣(mài)家備貨期,導(dǎo)致庫(kù)存壓力變大,此時(shí)需要賣(mài)家根據(jù)實(shí)際情況,權(quán)衡各產(chǎn)品的庫(kù)存占比。


數(shù)航ERP tips


賣(mài)家需要對(duì)自己的庫(kù)存、倉(cāng)儲(chǔ)情況有準(zhǔn)確的了解。賣(mài)家可在「庫(kù)存報(bào)表」,按月/明細(xì)/數(shù)量/成本等多種維度組合查看查看庫(kù)存信息,包括匯總的不同類(lèi)型庫(kù)存、月末庫(kù)存、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)等數(shù)據(jù)。盤(pán)清庫(kù)存情況后,根據(jù)季度目標(biāo),制定合理的備貨計(jì)劃。


2 成本增加,利潤(rùn)核算需看清


工廠限電限產(chǎn),短期將導(dǎo)致供需失衡,價(jià)格勢(shì)必將上漲,進(jìn)而使賣(mài)家進(jìn)貨成本提高。然而銷(xiāo)量高≠利潤(rùn)高,賣(mài)家需要清楚各商品利潤(rùn)情況,選擇更能創(chuàng)造利潤(rùn)價(jià)值的采購(gòu)計(jì)劃。


數(shù)航ERP tips


「財(cái)務(wù)報(bào)表」的作用此時(shí)就尤為凸顯,通過(guò)對(duì)商品采購(gòu)成本、頭程物流費(fèi)用、廣告費(fèi)用,運(yùn)營(yíng)雜費(fèi)分?jǐn)偟榷嗑S數(shù)據(jù)考量,更加精確利潤(rùn)統(tǒng)計(jì)結(jié)果。


多店多倉(cāng)、分批次統(tǒng)計(jì),賣(mài)家可以實(shí)時(shí)掌控商品獲利情況。提前對(duì)高利潤(rùn)、交貨期延長(zhǎng)的商品進(jìn)行備貨,避免囤積低利潤(rùn)產(chǎn)品,不要一味追求銷(xiāo)量。







眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)

精細(xì)化運(yùn)營(yíng)勢(shì)在必行





長(zhǎng)期來(lái)看,還將面臨供應(yīng)鏈體系的重組,企業(yè)洗牌,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇賣(mài)家淘汰……


1 賣(mài)家內(nèi)卷嚴(yán)重,價(jià)格回調(diào)可期


雖說(shuō)訂單量翻番,但在商品原材料價(jià)格暴漲,運(yùn)價(jià)暴漲,價(jià)格戰(zhàn)內(nèi)卷的市場(chǎng)背景下,跨境賣(mài)家利潤(rùn)反而愈薄。

限電限產(chǎn)下,市場(chǎng)對(duì)于貨物的需求也自然會(huì)提高,從而出現(xiàn)溢價(jià)空間。據(jù)了解,從9月開(kāi)始,部分賣(mài)家開(kāi)始集體提價(jià),此時(shí)正是一個(gè)對(duì)產(chǎn)品價(jià)格重新定位的新轉(zhuǎn)折點(diǎn),一定程度上能夠減輕賣(mài)家之間的價(jià)格“內(nèi)卷”。


2 著眼長(zhǎng)期收益,精細(xì)運(yùn)營(yíng)才是長(zhǎng)遠(yuǎn)出路

從市場(chǎng)長(zhǎng)遠(yuǎn)角度上看,跨境電商賣(mài)家們應(yīng)該考慮,如何打造或?qū)で笠粋€(gè)穩(wěn)定可靠、成本可控、敏捷柔性的供應(yīng)鏈體系。

亞馬遜賣(mài)家在運(yùn)營(yíng)中需要針對(duì)性解決問(wèn)題,需要對(duì)自己的銷(xiāo)售、庫(kù)存、財(cái)務(wù)、采購(gòu)有實(shí)時(shí)且清晰的認(rèn)識(shí)。


通過(guò)數(shù)航ERP,可以幫助賣(mài)家隨時(shí)掌握信息,隨時(shí)調(diào)整,更精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。







此次“限電令”,雖給跨境電商賣(mài)家?guī)?lái)了短期影響,但整體而言,跨境電商或因此迎來(lái)一個(gè)新的轉(zhuǎn)折點(diǎn),能在一定程度上減輕中國(guó)賣(mài)家之間的價(jià)格“內(nèi)卷”行為,推動(dòng)賣(mài)家精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理。



數(shù)航ERP,專(zhuān)注服務(wù)亞馬遜賣(mài)家經(jīng)營(yíng)管理,通過(guò)實(shí)現(xiàn)采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、補(bǔ)貨、廣告、客服、財(cái)務(wù)等全流程的管理數(shù)據(jù)閉環(huán),促進(jìn)亞馬遜賣(mài)家的財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈的高效協(xié)同。優(yōu)化各流程,提高供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)效率,并為運(yùn)營(yíng)管理、營(yíng)銷(xiāo)決策提供依據(jù)。

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