2016-12-19 5201
? 這是方維新欄目【一周大事記】的第016期 · 直播行業(yè)大事件盤點(diǎn) ?
? 欄目說(shuō)明:
這是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)+行業(yè)資訊匯總類的欄目,涉及O2O、直播、互聯(lián)網(wǎng)金融、互動(dòng)營(yíng)銷等多領(lǐng)域,囊括娛樂(lè)、電商、生鮮、零售、教育、金融等不同行業(yè),搜集過(guò)去一周內(nèi)有代表性的政策發(fā)布、融資、并購(gòu)、新產(chǎn)品上線、名人趨勢(shì)分析等大事記盤點(diǎn)。方維想通過(guò)這一欄目幫助您省卻瀏覽無(wú)效信息的時(shí)間與精力,讓您足不出戶也能獲悉行業(yè)大事,更快更高效地?fù)肀Щヂ?lián)網(wǎng)。
麥趣爾9日晚間公告,公司擬通過(guò)非公開(kāi)發(fā)行股票不超過(guò)1820萬(wàn)股,發(fā)行價(jià)格將不低于54.89元/股,募集資金總額不超過(guò)9.99億元,扣除發(fā)行費(fèi)用后的募集資金凈額將用于O2O烘焙連鎖建設(shè)項(xiàng)目。其中公司控股股東麥趣爾集團(tuán)認(rèn)購(gòu)數(shù)量不低于本次發(fā)行股票總數(shù)的10%。
到家服務(wù)是繼團(tuán)購(gòu)、外賣之后的又一個(gè)O2O的重要垂直類目。目前,58到家、京東到家、云家政等已經(jīng)成為主流的平臺(tái)。值得注意的是,這些平臺(tái)已經(jīng)不再完全靠燒錢來(lái)?yè)Q取市場(chǎng)份額。除了到家O2O行業(yè),一些外賣行業(yè)也開(kāi)始終止補(bǔ)貼。張毅認(rèn)為,O2O行業(yè)今年面臨較大的盈利壓力,與資本環(huán)境的變化有很大的關(guān)系。投資人對(duì)盈利有了要求,做好現(xiàn)金流和利潤(rùn)是最現(xiàn)實(shí)的。這種情況下,過(guò)去用補(bǔ)貼砸出來(lái)的用戶需求會(huì)流失掉一部分。
昨天,北京兩大百貨業(yè)零售商店:華堂商場(chǎng)十里堡店和百盛太陽(yáng)宮店同時(shí)閉店。華堂十里堡店撤店之后,原址將入駐一家O2O超市。與傳統(tǒng)超市相比,其銷售方式更為前衛(wèi),采取O2O模式,承諾顧客無(wú)論是在店內(nèi)購(gòu)買還是在線上APP下單,都能享受5公里內(nèi)30分鐘送達(dá),且店內(nèi)只能用支付寶付款。
(圖為口碑CEO范馳)
口碑CEO范馳近日在36氪WISE大會(huì)上表示,如今的O2O已經(jīng)不是原來(lái)那個(gè)O2O,以餐飲行業(yè)為例,在線下層面,餐飲公司沒(méi)有必要再去為流量付費(fèi),所以他只需要讓每天來(lái)的人可以再回來(lái)就好了;在線上方面,他認(rèn)為對(duì)于線下的行業(yè)來(lái)說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值不在于導(dǎo)流,對(duì)餐飲行業(yè)來(lái)說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值是把以產(chǎn)品為中心的餐飲慢慢轉(zhuǎn)移到以人為中心,第一件事是要明白客戶在哪里;第二件事是數(shù)字化。
(圖為譚龍最近演講拍攝圖)
譚龍總結(jié)他對(duì)O2O的認(rèn)知:第一,一大一小。即大市場(chǎng)小切入,在什么時(shí)間做什么事情,比在什么時(shí)候不做什么事情更加重要;第二、四個(gè)做法:做小、做深、做重、做閉環(huán),做重是O2O公司線下最大的壁壘;第三、三個(gè)重構(gòu):重構(gòu)運(yùn)營(yíng)效率、重構(gòu)成本結(jié)構(gòu)、重構(gòu)服務(wù)體系;最后,一先一后,“很多人一開(kāi)始就講我要顛覆,當(dāng)你不具備足夠顛覆的能力,先優(yōu)化,當(dāng)你羽翼未豐的時(shí)候先把自己變成一只批著羊皮的狼,到時(shí)候你再搞顛覆。”此外,還有對(duì)于O2O公司還有一點(diǎn)核心是死咬資本,找錢永遠(yuǎn)都排在第一。
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