2017-04-21 8087
當(dāng)前直播行業(yè)火爆依舊,各大平臺競爭白熱化趨勢加劇,但下半場的格局還在變化,各大平臺在流量與用戶數(shù)、影響力等諸多方面的競爭一直沒有停過。隨著不少直播平臺倒閉與衰退,一些平臺也在逐步做大。
從日前“中國直播產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖峰會暨巔峰榜頒獎典禮”中我們可以看到,覆蓋包括NOW直播、YY、映客、花椒、斗魚、熊貓、KK等20余家國內(nèi)一線直播平臺中,NOW直播迅速凸顯而出,通過短短一年來的高速發(fā)展,和映客、花椒等平臺共同榮膺“十大最具影響力直播平臺”,進入直播第一梯隊。
過去一年被稱為“中國網(wǎng)絡(luò)直播元年”,過去一年的野蠻生長之后,在當(dāng)前,直播行業(yè)的大趨勢是風(fēng)口漸漸停了下來,隨著今年估值5億元的光圈直播倒下,“洗牌期”隨之而來,趣直播、微播、網(wǎng)聚直播、貓耳直播、咖喱直播、美瓜直播等諸多直播平臺已經(jīng)暫停服務(wù)。
但另一個趨勢是,頭部直播平臺格局逐步演變,強者開始愈強,直播行業(yè)的二八定律開始凸顯,大平臺開始強勢吸取小直播平臺的用戶與流量。
在當(dāng)前中國直播產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖峰會暨巔峰榜頒獎典禮,YY LIVE、映客直播、斗魚直播、虎牙直播、花椒、騰訊NOW直播等平臺共同獲得“十大最具影響力直播平臺”,也意味著直播第一梯隊陣營已經(jīng)形成。
從這些平臺的壯大路徑來看,一些是因為入局早,通過秀場直播早早吃下了風(fēng)口下的人口紅利,比如花椒與映客。有些是通過資本的強力加持驅(qū)動,比如YYlive的背后是歡聚時代,虎牙的背后是歡聚時代和雷軍。斗魚的背后有騰訊、奧飛動漫和紅杉資本。還有種路徑是通過巨頭社交網(wǎng)絡(luò)的集聚與裂變效應(yīng)迅速擴張,比如騰訊NOW直播平臺。
這也預(yù)示著隨著直播行業(yè)紅利將盡,巨頭與資本擴張對直播平臺的發(fā)展與驅(qū)動作用越來越明顯。而對于那些無特色、用戶、流量與資本實力欠佳的平臺,擠出效應(yīng)會越來越明顯。
隨著直播行業(yè)資本褪去、流量緊縮,增長為何越來越向頭部直播平臺集中?
隨著直播行業(yè)整體上的格局逐步走向穩(wěn)定,直播行業(yè)的洗牌效應(yīng)已經(jīng)開始出現(xiàn),許多直播平臺用戶增長趨緩,流量緊縮,估值5億的光圈直播倒閉,資本開始回歸理性并更多關(guān)注頭部直播平臺。
因為巨頭型以及增長勢頭良好的直播平臺的業(yè)務(wù)和資本優(yōu)勢將會推動其本身業(yè)務(wù)持續(xù)擴張。
另一方面,隨著倒下的直播平臺越來越多,這些平臺的用戶與網(wǎng)紅資源需要有其他平臺來接納,流量資本與用戶紛紛流入第一陣營直播平臺,馬太效應(yīng)明顯。
中小規(guī)模的直播平臺被洗牌出局之后,頭部陣營的戰(zhàn)爭還將持續(xù)。我們看到,盡管包括花椒、映客、騰訊NOW直播、一直播等在內(nèi)的頭部平臺目前已搶占到絕大多數(shù)市場份額,但廝殺依然激烈。
據(jù)Trustdata統(tǒng)計,2016年直播行業(yè)DAU(日活躍用戶數(shù))中平均增速為8.3倍,其中,以花椒與映客的增速頗為矚目,映客為9.2倍,花椒直播則為28.5倍。而在今年極光大數(shù)據(jù)發(fā)布的《APP風(fēng)云榜》(2月榜單)中,NOW直播在DAU(日活躍用戶數(shù)量)榜單中則成為一匹黑馬,首次超越映客、花椒等平臺,量級逼近300萬,從500外直接飆升至123名。
與此同時,當(dāng)前第一梯隊的直播平臺陣營基本已定:在泛娛樂領(lǐng)域,以映客、歡聚時代為代表的秀場類平臺以及社交直播屬性定位的花椒、NOW直播、一直播平臺主導(dǎo)了直播市場。
我們發(fā)現(xiàn),在大浪淘沙的過程中,社交直播呈現(xiàn)出較大的生命力,排名居于前列的花椒、騰訊NOW直播、一直播均在定位與屬性上偏重社交直播模式,去年陌陌營收一度增長乏力,但自打涉足直播后也迎來了“第二春”。
一直播憑借微博得到社交平臺的流量入口在過去一年也在快速崛起,騰訊NOW直播卻通過利用QQ、微信等入口,快速獲取海量用戶達成規(guī)模效應(yīng),并通過社交關(guān)系鏈增值服務(wù)與騰訊自身的泛娛樂生態(tài)布局等模式來打通變現(xiàn)鏈條,和映客、花椒一起躋身直播行業(yè)第一梯隊。
從目前來看,整體上的直播行業(yè)面臨著用戶活躍度下降與盈利模式的問題, 對于直播未來,直播平臺焦慮的是三方面,一方面是用戶的活躍度維持與提升,其次是盈利模式,最后是內(nèi)容生產(chǎn)的持續(xù)性。而要延緩用戶對于直播的疲勞期,技術(shù)加持驅(qū)動內(nèi)容創(chuàng)新或許是一個值得嘗試的辦法。
花椒已經(jīng)推出了具備人工智能深度學(xué)習(xí)技術(shù)的變臉功能,該功能可以對面部95個關(guān)鍵特征點進行精準(zhǔn)檢測定位,達到大眼、臉萌等美顏功能。
今年1月份,NOW直播試水“綠幕技術(shù)”,通過將電影拍攝的這種數(shù)字綠幕技術(shù)引入到直播領(lǐng)域,實現(xiàn)移動端虛擬場景直播。用技術(shù)引領(lǐng)行業(yè)進入“后直播時代“,重新激活了年輕人對直播新玩法的興趣。
直播比拼迎來了由過去依靠主播露臉曬身材邁向各平臺比拼技術(shù)的時代。另外,當(dāng)前的直播平臺普遍迎來了內(nèi)容焦慮,而從花椒與NOW直播的技術(shù)創(chuàng)新來看,技術(shù)可能會驅(qū)動直播平臺用戶對于內(nèi)容的生產(chǎn)與消費的積極性,將技術(shù)創(chuàng)新引入直播帶來新玩法也是去除審美疲勞帶來新一輪增長的重要元素。
當(dāng)然,在技術(shù)之外,垂直化與專業(yè)化的內(nèi)容的重要性也愈加彰顯,顏值美女直播當(dāng)下已經(jīng)陷入疲態(tài),而時尚美妝、汽車、星座、財經(jīng)、教育等領(lǐng)域的垂直內(nèi)容大V開始在直播平臺中大量聚集粉絲與流量,形成個人IP化品牌人格的打造,當(dāng)下直播平臺依然需要思考如何在人與場景與垂直化領(lǐng)域用戶需求的擴張做到位。
由于許多直播平臺當(dāng)前極度依賴資本輸血,也缺乏用戶自增長能力,在技術(shù)與直播垂直細分內(nèi)容擴展方面與大平臺差距會越大越大。
當(dāng)前全國在線直播平臺數(shù)量依然超過200家,但眾多中小直播平臺已經(jīng)倒閉,隨著資本收緊,帶寬、人氣主播成本越來越高,變現(xiàn)模式難有突破,接下來一年或?qū)⒂瓉淼归]潮,形成強者愈強的格局。
未來直播平臺也很有可能出現(xiàn)一個明晰的商業(yè)模式的分水嶺,少數(shù)人順利過渡,其余的缺乏造血能力而又沒有資本輸血的平臺則會大批量倒閉。
當(dāng)然,背后有巨頭撐腰的映客、花椒、NOW直播等少數(shù)平臺可能在這個時候可能會相對更好過一些,對于網(wǎng)紅資源以及存量用戶資源的爭奪將更為激烈,也因此會迎來新一輪的對決賽。
直播未來的持續(xù)性增長,還需要依賴商業(yè)模式的比拼。在當(dāng)前,除了用戶打賞與廣告之外,直播似乎沒有更好的變現(xiàn)方式。
但從未來的想象空間看,類似騰訊NOW直播這種社交+直播的玩法,其商業(yè)模式上的想象空間在于社交關(guān)系鏈的驅(qū)動對上下游商業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的整合,帶動網(wǎng)紅、明星以及品牌商的入局。
加之騰訊投資了斗魚、龍珠,騰訊還可以帶動投資直播業(yè)務(wù)與自身產(chǎn)品、游戲業(yè)務(wù)形成協(xié)同效應(yīng),依賴直播對用戶流量資產(chǎn)與資源的收割,向游戲領(lǐng)域進行商業(yè)挖掘與轉(zhuǎn)變也會變得更加順利。尤其是2017年,隨著未來硬件升級VR流行,直播或演變成一種更實時、互動更強的社交新方式。
從陌陌直播也可以看出,營收曾一度增長乏力,但自打涉足直播后也迎來了第二春。上月陌陌發(fā)布2016年第四季度及全年財報顯示,直播業(yè)務(wù)直播貢獻了79%的收入。
究其原因在于,陌陌已有的興趣群組和交友屬性與直播業(yè)務(wù)恰能形成互補,在陌陌上觀看附近的人直播不再是粉絲對主播的崇拜關(guān)系,而是一種社交關(guān)系,直播能打破陌生人社交僵局,提升陌生人社交效率,并與原有業(yè)務(wù)互為補充與促進。
因此,從騰訊NOW直播、陌陌直播的快速增長中我們看到,盡管直播行業(yè)呈現(xiàn)出普遍頹勢,但社交直播的價值超出了秀場單一模式,社會價值與商業(yè)價值在滲透和提升,消費升級時代,隨著時間變成了用戶的唯一剛性資源,人們開始愿意為精神上的愉悅付費。
社交直播卻恰恰對應(yīng)了人們這部分基于陪伴與精神愉悅的需求,這意味著直播未來將推動消費市場的業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)逐步演變。
而在用戶疲態(tài)顯露的當(dāng)下,如何將社交直播中的主播與用戶之間即時的實時的淺層次互動沉淀成更深層次的社交關(guān)系,激活直播中關(guān)系鏈的活躍度,也將是下半場社交直播迎來新一輪增長的關(guān)鍵。