2017-03-14 3838
微博推出打賞功能和微信推出贊賞功能,已經(jīng)過去兩年多時(shí)間。同樣是為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容買單,但微博的打賞、微信的贊賞,和今天火熱的內(nèi)容付費(fèi)并不一樣。打賞是閱后付費(fèi),基于個(gè)人欣賞和認(rèn)同,自愿、沖動(dòng)消費(fèi);內(nèi)容付費(fèi)是閱前付費(fèi),基于讀者對(duì)未來交付信息的預(yù)期,強(qiáng)制、理性消費(fèi)。
去年 4 月,知乎推出“值乎”,一個(gè)付費(fèi)閱讀的產(chǎn)品雛形,小范圍火了一把; 5 月,果殼推出“分答”,隨著王思聰?shù)却骎的入駐,迅速火爆網(wǎng)絡(luò)。幾乎與此同時(shí),羅振宇的得到App和“李翔商業(yè)內(nèi)參”一起火了,喜馬拉雅FM和馬東的“好好說話”一起火了。 2017 年伊始,內(nèi)容付費(fèi)火熱依舊。創(chuàng)投媒體 36 氪推出付費(fèi)專欄“開氪”,微信公眾平臺(tái)也傳出將上線付費(fèi)閱讀的消息。
首先,自媒體浪潮爆發(fā)之后,內(nèi)容徹底進(jìn)入過剩時(shí)代,用戶需要幫他們節(jié)省時(shí)間的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,即使需要付費(fèi);其次,傳統(tǒng)內(nèi)容在免費(fèi)模式下,被廣告和軟文削弱了可信度,需要有新的機(jī)制出現(xiàn),打破現(xiàn)狀、滿足用戶;第三,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)縮短了明星、大V和粉絲之間的距離,也為在他們中間醞釀基于特點(diǎn)目的的付費(fèi)模式奠定了土壤;最后,以《紐約時(shí)報(bào)》為代表的付費(fèi)模式獲得成功,為內(nèi)容付費(fèi)點(diǎn)起一盞明燈。
專欄類:得到/ 36 氪「開氪」/喜馬拉雅,通常收取 200 元左右的年費(fèi);咨詢類:在行/分答/值乎/微博問答,以問答形式付費(fèi),定價(jià)較為靈活;沙龍類:知乎Live,名人開場(chǎng)、出售門票,像小型的線上沙龍;此外,微信付費(fèi)閱讀即將上線,玩法細(xì)節(jié)還未確定。
得到平臺(tái)上,李笑來被 12 萬人訂閱,李翔被 9 萬人訂閱,按照 199 元的年費(fèi)算,李笑來收入 2400 萬,李翔收入 1800 萬;喜馬拉雅FM上,馬東的《好好說話》最為暢銷,年費(fèi) 198 元,但并未透露具體的訂閱用戶數(shù);王思聰在分答回答 32 個(gè)問題“躺賺”23. 8 萬元的故事眾人皆知;李開復(fù)給知乎live捧場(chǎng), 1 小時(shí)也賺了 10 萬元。
簡單而言,明星和大牛適合做付費(fèi)內(nèi)容,有的用戶愿意為與明星溝通買單,有的用戶愿意為專業(yè)知識(shí)買單,像李翔、馬東、王思聰、李開復(fù),則完美得把這兩種屬性結(jié)合了起來。
一份報(bào)告顯示,74.2%的人為內(nèi)容付費(fèi)的原因是想“獲得有針對(duì)性的專業(yè)知識(shí)/見解”,50.8%的人為內(nèi)容付費(fèi)的原因是想“節(jié)省時(shí)間和成本”。李翔曾對(duì)網(wǎng)易科技表示,自己的目標(biāo)受眾主要是創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家;李笑來教人“通往財(cái)富自由”;馬東做的是口才培訓(xùn)。不難看出,為這些內(nèi)容付費(fèi)的主力仍是高學(xué)識(shí)、高追求的精英分子。當(dāng)然,王思聰、李開復(fù)針對(duì)的是普通人對(duì)于明星大V生活的獵奇心理。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),免費(fèi)仍然是主流,付費(fèi)很難成為一筆大生意。但是,隨著支付、版權(quán)等環(huán)境的改善,以及用戶對(duì)高品質(zhì)內(nèi)容的不斷追求,內(nèi)容付費(fèi)行業(yè)也可以醞釀一兩個(gè)生存得非常不錯(cuò)的平臺(tái),也能幫助一批知識(shí)精英體面賺錢。
在用戶端,不少人沖著名人本身的影響力沖動(dòng)消費(fèi),因此后續(xù)的打開率和續(xù)費(fèi)率可能存在一定的問題;在作者端,想要持續(xù)、系統(tǒng)地生產(chǎn)內(nèi)容并不容易,付費(fèi)用戶的期望值普遍較高,雙方很難長久地維系交易關(guān)系;在平臺(tái)端,內(nèi)容付費(fèi)很難迅速擴(kuò)大規(guī)模,短期內(nèi)形成大流量、構(gòu)建大平臺(tái)幾乎不太可能,而盜版等問題也考驗(yàn)平臺(tái)的運(yùn)營能力。
分答在最新版中推出了小講和快問,前者主打20- 30 分鐘語音干貨+互動(dòng),幫助用戶快速高效獲取入門知識(shí);后者即問答版的“滴滴”,可以做到小問題快速解答、權(quán)威專家來會(huì)診。微信公眾平臺(tái)的付費(fèi)閱讀功能也呼之欲出,依托公眾號(hào)生態(tài),或許能在內(nèi)容付費(fèi)領(lǐng)域重新燃?xì)庖话鸦稹4送?,網(wǎng)易公開課這樣頗具口碑和品質(zhì)的產(chǎn)品也選擇跟進(jìn)內(nèi)容付費(fèi),或許可以走出另外一條與眾不同的路子。
內(nèi)容方面深耕垂直化與社交化,構(gòu)建內(nèi)容消費(fèi)的閉環(huán)將成為趨勢(shì)。首先,內(nèi)容應(yīng)該更長尾,更有針對(duì)性;其次,將用戶的個(gè)性化需求與內(nèi)容生產(chǎn)者以定制的形式連接在一起并形成閉環(huán)將是內(nèi)容付費(fèi)領(lǐng)域的未來;第三,內(nèi)容不僅是流量貨幣,也是社交貨幣。不僅內(nèi)容生產(chǎn)者和用戶要社交,用戶和用戶之間也要進(jìn)行社交,這是用戶付費(fèi)的動(dòng)力也是內(nèi)容的潛在價(jià)值。
——end