2017-03-16 4796
互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的發(fā)展,經(jīng)歷了3個階段。引用一段3節(jié)課上看到的對于3個階段的表述:
互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容領(lǐng)域,正是屬于這“一類東西”,從稀缺到過剩,每個階段的市場形態(tài)、重點(diǎn)、關(guān)注點(diǎn)都不同。進(jìn)一步解讀。
第一階段,是一個非常中心化的階段,相當(dāng)于傳統(tǒng)紙媒時期,最早期的互聯(lián)網(wǎng)時期。當(dāng)時的內(nèi)容分發(fā)機(jī)制是“自上而下”的,由知名的報(bào)紙雜志等機(jī)構(gòu)精選內(nèi)容,單向發(fā)給讀者。知識供應(yīng)者則是報(bào)紙、雜志上少數(shù)官方的專業(yè)人士。內(nèi)容數(shù)量稀缺,傳播難度較高,質(zhì)量有平臺自身作為保證,因?yàn)檫@三點(diǎn)平臺需要收費(fèi),用戶也愿意為內(nèi)容付費(fèi)。
第二階段,是個內(nèi)容去中心化、供應(yīng)者被淡化的階段。從互聯(lián)網(wǎng)早期的門戶網(wǎng)站開始,一直到現(xiàn)在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,都處于這個階段。這個階段內(nèi)容的數(shù)量逐漸增多,傳播成本降低。內(nèi)容分發(fā)機(jī)制則是“自下而上”,由用戶在海量的內(nèi)容中主動選擇要看哪些內(nèi)容。由于用戶對內(nèi)容需求大,內(nèi)容獲取成本低,傳達(dá)給用戶的成本高,因此各內(nèi)容平臺關(guān)注的焦點(diǎn)是流量、點(diǎn)擊率,而很少去關(guān)注內(nèi)容背后的供應(yīng)者主體,也不再有收費(fèi)的意義。
第三階段,我將它概括為內(nèi)容重新中心化、供應(yīng)者去中心化的階段。這個階段的內(nèi)容泛濫,獲取成本低而篩選成本高,因此用戶有“哪些東西我一定不看”的需求。可以預(yù)見內(nèi)容分發(fā)機(jī)制是雙向的,在平臺精選內(nèi)容的前提下,再由用戶選擇內(nèi)容。
總結(jié)下來,第一階段重心是平臺,第二階段是內(nèi)容,而第三階段是供應(yīng)者。
現(xiàn)在所謂互聯(lián)網(wǎng)的“下半場”,正是由第二階段轉(zhuǎn)向?yàn)榈谌A段的檔口。知識付費(fèi)的風(fēng)口就是在這里起來的。
下文從內(nèi)容需求環(huán)節(jié)、供應(yīng)環(huán)節(jié)和平臺,詳細(xì)分析一下第三階段的需求,以及為什么重點(diǎn)是供應(yīng)者。
想象一下我們的微信公眾號、今日頭條、各大新聞、知乎等平臺已有多少數(shù)量的免費(fèi)內(nèi)容,內(nèi)容獲取的成本有多低,內(nèi)容抄來抄去更是屢見不鮮。
對于內(nèi)容需求方也即讀者而言,內(nèi)容數(shù)量早已不是問題,從中篩選內(nèi)容是項(xiàng)費(fèi)時費(fèi)力的事情。因此對內(nèi)容的要求已經(jīng)從內(nèi)容本身過渡到了優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,用戶對平臺的要求也從“有足夠多的內(nèi)容”,變成“需要更優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容”,以及“能幫我篩選出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容”的一項(xiàng)服務(wù)。此外,互聯(lián)網(wǎng)下半場的一個理論是“搶占用戶時間”,用戶需要在有限的時間之內(nèi),轉(zhuǎn)化到更有價值的內(nèi)容中去。
比起讀者,知識供應(yīng)者一直不太為人所知。第一階段的供應(yīng)者藏在平臺之下,第二階段不需要供應(yīng)者。但是在第二個階段到第三個階段的過渡期,有越來越多的人會成為“潛在的知識供應(yīng)者”。
想像一下,公眾號、微博、知乎等各種互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)、自媒體,IP、大V的數(shù)量和增速有多少。這些平臺上聚集了一批在各專業(yè)領(lǐng)域有一定水準(zhǔn)的大V、中小V,他們通過輸出內(nèi)容獲取關(guān)注,在相關(guān)領(lǐng)域中讓一部分用戶熟知。這些人便是能作為知識供應(yīng)主體的潛在人群。在平臺上,他們擁有高出大部分用戶的能力,能自身產(chǎn)出有價值的內(nèi)容,當(dāng)平臺為他們服務(wù)升級后,他們便有將自己內(nèi)容展現(xiàn)更高價值和獲取收益的需求。
拿知乎舉個例子,某個在某領(lǐng)域有一定水準(zhǔn)的答主,通過不斷答題輸出內(nèi)容,被廣大用戶點(diǎn)贊關(guān)注,這個答主逐漸發(fā)展為了知乎的大V。這時他已有一定的行業(yè)認(rèn)知,可以進(jìn)一步產(chǎn)出更優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,且需要地與平臺上那些普通的內(nèi)容區(qū)分。于是由平臺幫助制作整理,形成一種需付費(fèi)的新的內(nèi)容。在知乎,這個形式通常是live或電子書。
我把這個過程歸納為內(nèi)容重新中心化、供應(yīng)者去中心化。知識供應(yīng)主體由早期專業(yè)人士逐漸向下拓展到各領(lǐng)域有一定水準(zhǔn)的用戶,標(biāo)準(zhǔn)從官方的降到了只要是被廣大用戶接受的。而內(nèi)容被打上了供應(yīng)者的標(biāo)簽,受到供應(yīng)者這個身份的背書。
在不同階段,平臺的作用一直不同。第一個階段是官方性質(zhì)分發(fā)內(nèi)容,第二個階段是迎合讀者匹配內(nèi)容。隨著內(nèi)容數(shù)量的爆炸,如果繼續(xù)將流量、點(diǎn)擊率作為篩選內(nèi)容的核心方式,勢必會出現(xiàn)劣幣驅(qū)逐良幣、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容供應(yīng)者無法獲得足夠的關(guān)注量和收益的情況,同時用戶對內(nèi)容的感知體驗(yàn)也會下降。
當(dāng)知識供應(yīng)者作用重新出現(xiàn),內(nèi)容平臺能夠利用用戶對高價值內(nèi)容的需求,給供需雙方更重的服務(wù)。供應(yīng)方而言,需要建立一個內(nèi)容與內(nèi)容作者分級的機(jī)制,區(qū)分頂端優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容作者和底下長尾內(nèi)容作者,滿足優(yōu)質(zhì)內(nèi)容供應(yīng)者的更多需求(比如變現(xiàn),足夠多的曝光,內(nèi)容組織)。需求方而言,即幫用戶篩選內(nèi)容與作者。
在以上的供需環(huán)節(jié)中,需求者對平臺篩選內(nèi)容服務(wù)的需求,和平臺給優(yōu)質(zhì)作者組織展現(xiàn)知識的服務(wù),連接的手段則是付費(fèi)。為什么會是炒的那么熱的付費(fèi)呢?
知識這個概念,和所謂的“內(nèi)容”不能完全等同。內(nèi)容范圍很大類型廣泛,而知識指的是專業(yè)性較強(qiáng)、用戶愿意為之付費(fèi)的那部分內(nèi)容。前文是以內(nèi)容為基本描述宏觀階段,而本文討論的主題是需要付費(fèi)的這部分知識。
目前,知識付費(fèi)的形態(tài)是“輕”知識,以幾分鐘的音頻最多,短,不體系化,能利用碎片化的時間接收,比如分答、喜馬拉雅等,還有30分鐘左右長音頻+文字比如得到。內(nèi)容主要是干貨、經(jīng)驗(yàn)分享,行業(yè)簡短分析。
在付費(fèi)知識興起之前,能被稱作知識的只有長篇的課程,比如網(wǎng)易云課堂等,屬于在線教育領(lǐng)域。課程和所謂的“輕”知識有很大的區(qū)別,課程很重,是學(xué)習(xí)的需求,需要用戶長時間靜心完成,兩者的需求完全不同。
在如今內(nèi)容泛濫、娛樂盛行的背景下,人們需要專業(yè)知識,想要干貨分享,接觸行業(yè)大咖,但從海量內(nèi)容中篩選有價值的知識成本過高,又難以靜下心來慢慢研讀。用戶需要在碎片化的時間接收有價值的知識。
拿場景來舉個例子,一位白領(lǐng)在下班的地鐵上,利用半小時左右的時間,打開得到,聽一段簡單的商業(yè)案例分析,花費(fèi)5塊錢之內(nèi)。在以往,這類知識只能通過在線課堂或者線下分享會獲得,而且內(nèi)容多時間長,這位白領(lǐng)不得不額外利用周末的時間。平時下班時手機(jī)里刷的內(nèi)容都是新聞、八卦等,內(nèi)容質(zhì)量無法滿足。這正是用戶對輕知識的付費(fèi)需求所在。
在用戶對知識的需求下,有3點(diǎn)支撐用戶付費(fèi)的基本要求:
正如前文所寫,在這個階段,知識供應(yīng)者是內(nèi)容供應(yīng)鏈的核心。知識供應(yīng)者是誰,他的身份、履歷是否足夠吸引,以及內(nèi)容是否對用戶有價值,能讓用戶去做他的粉絲。平臺需要最大程度地挖掘知識供應(yīng)者,尤其是有一定粉絲基礎(chǔ)的人,作為平臺的核心賣點(diǎn)。
用戶對具體內(nèi)容本身的價值感知,是否值得付費(fèi),尤其是需單獨(dú)付費(fèi)的內(nèi)容形式。用戶在付費(fèi)轉(zhuǎn)化的過程中需要借助供應(yīng)者身份,以及評論、試聽來輔助決策,此外若付費(fèi)后內(nèi)容價值不能滿足用戶要求,會影響用戶對該內(nèi)容供應(yīng)者或平臺的后續(xù)付費(fèi)。
通常需付費(fèi)的內(nèi)容價格比較低,單獨(dú)付費(fèi)的內(nèi)容10塊以內(nèi),專輯一年200以內(nèi),這個價格遠(yuǎn)低于一門系列課程的價格,大多數(shù)用戶都愿意接受。因此付費(fèi)的過程關(guān)注重點(diǎn)不在于價格,在于上一點(diǎn)價值,更準(zhǔn)確的說,與價值的性價比。
最后專門針對平臺的模式扯幾句我的看法。目前各大知識付費(fèi)平臺的模式大同小異,平臺發(fā)掘知識供應(yīng)者,提供錄制音頻這樣的服務(wù),傳遞給廣大知識需求方。平臺對知識供應(yīng)者進(jìn)行身份包裝,或這些供應(yīng)者利用自身的人氣,來獲取廣大用戶對他們的認(rèn)可,轉(zhuǎn)化付費(fèi)。
不同知識付費(fèi)模式區(qū)分的最大維度,在于平臺是能自身生產(chǎn)內(nèi)容和內(nèi)容供應(yīng)者,還是只能借助供應(yīng)者本身的光環(huán)。概括而言即具備自身造血的能力,我認(rèn)為這是決定平臺潛在高度的關(guān)鍵因素。
能作為知識供應(yīng)者的用戶可以分為名人大V和中小V這兩類。名人大V數(shù)量有限,普遍來自微博、知乎、公眾號等著名網(wǎng)絡(luò)平臺,他們自身已經(jīng)盛名在外。至于中小V,由于欠缺知名度(他們能提供知識的價值不一定比大V差),需要有個平臺來發(fā)掘這部分人。因此沒有自身創(chuàng)造大中小V的平臺,只能單純依賴外部平臺獲取知識供應(yīng)者,這些大V今天能上你這兒,明天就能去其它平臺。反過來一個有發(fā)掘知識供應(yīng)者能力的平臺能源源不斷地貢獻(xiàn)新的內(nèi)容分享者,而且能掌控這部分人。
以知乎為例,知乎作為社區(qū)已經(jīng)在各領(lǐng)域積累了一批優(yōu)秀的答主,知乎平臺本身負(fù)責(zé)持續(xù)打造知識供應(yīng)者,再利用這些大小V做付費(fèi)產(chǎn)品,形成一個穩(wěn)定的中小V供應(yīng)鏈。反面例子是分答,分答發(fā)展初期單純依賴外部大V網(wǎng)紅發(fā)展,大部分問題都是隱私八卦,由于缺乏自身打造IP的能力,熱度過后迅速衰退。
即將推出的微信付費(fèi)訂閱,可以預(yù)見到,是依賴知識供應(yīng)者本身人氣的模式。微信的強(qiáng)項(xiàng)在于公眾號的生態(tài),很多大V都有自己的公眾號和公眾號上的粉絲。當(dāng)微信開始付費(fèi)訂閱,那些沒有自身創(chuàng)造知識供應(yīng)者的平臺,對大V的吸引力遠(yuǎn)不及微信公眾號,因此受到的影響最大。
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來源:人人都是產(chǎn)品經(jīng)理