從行業(yè)被引爆，到資本爭(zhēng)相追捧，再到發(fā)展放緩，直播從進(jìn)入元年到洗牌只用了一年多的時(shí)間。今年2月，估值5億的光圈直播轟然倒塌，就是一個(gè)征兆。

根據(jù)企鵝智酷發(fā)布的《2017中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻直播新趨勢(shì)》報(bào)告顯示，2016年10月整個(gè)直播市場(chǎng)用戶的總使用時(shí)長(zhǎng)達(dá)到頂峰，預(yù)測(cè)2017年將保持平緩態(tài)勢(shì)。也就是說(shuō)，經(jīng)過(guò)野蠻生長(zhǎng)的直播，達(dá)到最高峰之后，開始進(jìn)入緩慢發(fā)展，甚至開始洗牌。半年前，資本市場(chǎng)對(duì)于直播的執(zhí)拗是：“寧可錯(cuò)投，不可錯(cuò)過(guò)?！?/span>

而如今，資本退潮已經(jīng)開始加速“光圈們”的消亡。

與之相對(duì)應(yīng)的，是直播的模式已經(jīng)不能單純以秀場(chǎng)的方式生存，砸錢、捧網(wǎng)紅主播、打賞吸金等簡(jiǎn)單粗暴的方式，也不再適用。嚴(yán)重同質(zhì)化的直播市場(chǎng)未來(lái)究竟需要學(xué)會(huì)哪些“求生高招”？

內(nèi)容為王

目前的場(chǎng)中格局，是約3億用戶規(guī)模和超過(guò)1000家的網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)。隨著熱潮退燒，留下來(lái)的玩家開始冷靜思考……

映客直播副總裁王昊透露了一組數(shù)字：“我們一直觀察市場(chǎng)，去年3月份，全國(guó)直播平臺(tái)一共80多家，5月份400多家，到2016年12月有上千家。前段時(shí)間聽了一個(gè)段子：有關(guān)部門要在春節(jié)以后隨機(jī)抽查10家直播平臺(tái)，結(jié)果還沒(méi)開始行動(dòng)，就應(yīng)聲倒閉了三家。直播已經(jīng)越來(lái)越趨向于一個(gè)比較理性的狀態(tài)?！?/span>

“千播大戰(zhàn)”的廝殺證明了，秀場(chǎng)模式千篇一律的內(nèi)容并不能為平臺(tái)筑起壁壘， 也無(wú)法實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的商業(yè)變現(xiàn)。因此，各個(gè)直播平臺(tái)都在尋找解決這一問(wèn)題的辦法和新的突破口。

從2016年年底，特別是2017年初，直播逐漸走向多元化和市場(chǎng)細(xì)分，多個(gè)直播平臺(tái)先后發(fā)布了內(nèi)容戰(zhàn)略，要在直播內(nèi)容上大做文章。以斗魚直播為例，決心不只盯著游戲直播，“斗魚是一個(gè)直播平臺(tái)，同時(shí)也是內(nèi)容創(chuàng)造平臺(tái)，運(yùn)營(yíng)伊始就非常重視版權(quán)內(nèi)容創(chuàng)造，特別是直播版權(quán)作品的創(chuàng)作?！倍肤~直播法務(wù)總監(jiān)鄧揚(yáng)表示。據(jù)了解，斗魚目前已經(jīng)先后和米未公司合作了《飯局的誘惑》、和東方衛(wèi)視制作了《2049明珠號(hào)》等原創(chuàng)內(nèi)容。

不僅是斗魚直播，對(duì)直播內(nèi)容的整合升級(jí)也是映客直播關(guān)注的問(wèn)題。王昊表示：“如果2016年被稱為直播元年的話，映客更愿意把2017年叫做直播‘嚴(yán)年’?！痹谕|(zhì)化嚴(yán)重的環(huán)境中，映客希望在打造更多元、更合規(guī)的直播內(nèi)容的同時(shí)，嘗試拓展業(yè)務(wù)范圍。據(jù)了解，短視頻就是映客2017年的一個(gè)戰(zhàn)略重點(diǎn)。

擺脫同質(zhì)化的泥沼，內(nèi)容似乎成為直播行業(yè)最迫切的需求。目前從多個(gè)知名平臺(tái)的戰(zhàn)略部署來(lái)看，短視頻都被宣稱將成為重點(diǎn)領(lǐng)域。

磨煉變現(xiàn)

直播行業(yè)的吸金能力，在2016年初就開始展露。過(guò)去一年，直播的快速發(fā)展成功吸引了一大批資本的涌入。2016年斗魚完成了由騰訊領(lǐng)投的B輪、C輪融資后，估值已接近百億，成為直播行業(yè)的一只獨(dú)角獸。

不僅如此，直播還拯救了一批原本“日薄西山”的平臺(tái)，比如陌陌和歡聚時(shí)代等?！?016年陌陌取得了一些成就的數(shù)字化表現(xiàn)，2016年第四季度，我們的收入達(dá)到了2.461億美金，營(yíng)收同比增漲523%，凈利潤(rùn)達(dá)到了9150萬(wàn)美金，同比增長(zhǎng)674%?！睆哪澳癈EO唐巖的表述中可以看出，直播已經(jīng)成為陌陌最大收入來(lái)源。

但是，進(jìn)入2017年之后，直播行業(yè)的變現(xiàn)方式不能再僅僅依靠打賞。更何況，如今想直接讓用戶從兜里掏錢拼命打賞，也不再是易事。另外1月份后，直播平臺(tái)的融資也比上一年有明顯減少，除了背后有巨頭撐腰的來(lái)瘋、花椒、Now等少數(shù)平臺(tái)，余者都需要自己修煉造血能力。

簡(jiǎn)而言之，直播平臺(tái)必須加強(qiáng)自身變現(xiàn)能力的修煉。對(duì)此，國(guó)廣東方副總裁王明軒強(qiáng)調(diào)：“之前的視頻直播應(yīng)用相當(dāng)于用石油發(fā)電掙錢比較粗煉，而今后的視頻直播應(yīng)用將進(jìn)入‘石油精煉’階段，即把‘石油’加工成‘汽油、柴油、塑料、橡膠’等多元化產(chǎn)品。”

技術(shù)加持

直播的興起，始于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)尤其是智能手機(jī)快速增長(zhǎng)。數(shù)據(jù)顯示，國(guó)內(nèi)使用手機(jī)上網(wǎng)的人群占到總網(wǎng)民的95%，手機(jī)視頻的使用率到更是高達(dá)72%。也就是說(shuō)，技術(shù)的演進(jìn)是直播行業(yè)得以快速崛起的基礎(chǔ)。

而且，技術(shù)發(fā)展也成為直播行業(yè)能呈現(xiàn)“千播大戰(zhàn)”盛景的原因之一。映客創(chuàng)始人兼CEO奉佑生認(rèn)為，云服務(wù)把直播門檻降得很低，甚至三個(gè)工程師一個(gè)星期就可以開發(fā)完成。

但這并不意味著直播不需要很高的技術(shù)實(shí)力，相反，技術(shù)對(duì)直播平臺(tái)的影響越來(lái)越深。很多直播平臺(tái)發(fā)現(xiàn)，技術(shù)能力在一定程度上決定了直播畫面的流暢度和用戶體驗(yàn)，如果流暢度不夠或互動(dòng)不順，都會(huì)影響用戶的留存。要規(guī)避這些問(wèn)題，就必須具備較高的服務(wù)端實(shí)時(shí)處理能力。

另外，也有一些平臺(tái)開始嘗試在直播中融入不同的新技術(shù)。例如，花椒已經(jīng)推出了具備人工智能深度學(xué)習(xí)技術(shù)的變臉功能，該功能可以對(duì)面部95個(gè)關(guān)鍵特征點(diǎn)進(jìn)行精準(zhǔn)檢測(cè)定位，達(dá)到大眼、臉萌等美顏功能；超多維科技還把裸眼3D、VR等技術(shù)與騰訊云的直播技術(shù)相結(jié)合，推出了沉浸式直播+點(diǎn)播的云服務(wù)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)普通視頻和3D/VR視頻的兼容以及全終端覆蓋。

顯然，技術(shù)創(chuàng)新已經(jīng)成為直播平臺(tái)的又一競(jìng)逐焦點(diǎn)。

內(nèi)容、變現(xiàn)和技術(shù)，將成為2017年直播行業(yè)打破同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的三個(gè)關(guān)鍵詞。祥峰資本合伙人徐穎建議：直播平臺(tái)需要在獲取流量和盈利模式方面建立自己的特色，只有在混戰(zhàn)中形成強(qiáng)壁壘，才能夠在洗牌中生存下去。

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