2016年，被稱為“中國網(wǎng)絡(luò)直播元年”，視頻直播進(jìn)入紅海，出現(xiàn)近千家直播公司同時涌現(xiàn)的壯觀場面，大量從業(yè)者加入直播市場寄望分得一杯羹，而潮水漸退后，2017年伊始，估值5億元的光圈直播倒閉，一時間，關(guān)于直播行業(yè)的死亡潮來臨之說甚囂塵上。

另一方面，隨著監(jiān)管壓力與競爭的日趨激烈，整個直播行業(yè)似乎都充滿著不安和焦慮，以及對未來的忐忑向往。2017年甚至未來，視頻直播行業(yè)的機會在哪里？

4月14日，億歐受邀參加了保利威視主辦的“視頻直播風(fēng)潮下的產(chǎn)品、技術(shù)與應(yīng)用”主題沙龍。保利威視總裁白劍、拍片網(wǎng)營銷合伙人焦萬圣、APICloud創(chuàng)始人兼CEO劉鑫以及央視網(wǎng)視頻技術(shù)總監(jiān)劉明分享了自己的觀點。

一、深耕內(nèi)容，直播平臺傾向垂直化和專業(yè)化

多位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，內(nèi)容匱乏是行業(yè)加速洗牌的重要誘因，直播泡沫正在破裂，未來大而全的直播平臺少之又少，2017年垂直平臺將會迎來“升級”。

拍片網(wǎng)營銷合伙人焦萬圣將在線視頻直播平臺劃分為四大類：泛娛樂直播、游戲直播、版權(quán)直播和垂直直播四類。按照直播形態(tài)細(xì)分為：網(wǎng)紅直播、新聞直播、體育直播、移動直播、在線教育直播、媒體直播和電商直播等。

泛娛樂直播是移動直播的原始狀態(tài)，也是暫時占比最多的移動直播聚焦點，以映客、花椒、一直播為代表。 據(jù)相關(guān)資料顯示，在現(xiàn)存的直播平臺中，有44%為泛娛樂平臺，34%位秀場直播平臺，16%為游戲直播平臺。

焦萬圣表示：“首先在今年年初的時候顯示，整個看直播的人數(shù)的趨勢已經(jīng)開始下滑。人口紅利消失、泛娛樂直播進(jìn)入收割期，活躍用戶呈現(xiàn)明顯下降的趨勢。因此，內(nèi)容創(chuàng)作迎來了黃金時期，原創(chuàng)視頻興起，直播將于短視頻功能相結(jié)合，相互協(xié)作。要嘗試新技術(shù)，比如增加用戶體驗感的VR或者相關(guān)的互動體驗?！?/span>

行業(yè)的規(guī)范以及競爭的激烈，使得直播平臺不得不在內(nèi)容上尋找突破口。而這個突破口，又因直播平臺依據(jù)自身基因進(jìn)行內(nèi)容創(chuàng)造上的專業(yè)化和垂直化，形成了未來直播平臺深耕的重點。

二、巨頭的“收割”之路

近期，巨頭們對直播、短視頻的布局可見一斑。2016年頭條號創(chuàng)作者大會，張一鳴宣布今日頭條要“all in短視頻”，并將拿出10億元補貼短視頻創(chuàng)作者；2017年2月2日，今日頭條收購美國移動短視頻創(chuàng)作者社區(qū)Flipagram；2017年3月23日，騰訊3.5億美元領(lǐng)投快手；3月31日，阿里文娛宣布土豆全面轉(zhuǎn)型為短視頻平臺，全力進(jìn)擊PUGC領(lǐng)域；4月11日，百度視頻戰(zhàn)略投資人人視頻，加速布局PGC短視頻內(nèi)容領(lǐng)域。

互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛不想錯過直播的流量入口。

騰訊：

截至目前，騰訊旗下直播平臺的數(shù)量已達(dá)到9家。騰訊的布局從2013年便開始，通過投資+自建，騰訊旗下直播平臺的數(shù)量已經(jīng)達(dá)到9家，當(dāng)之無愧的成為擁有直播平臺最多的公司。

騰訊的直播平臺涵蓋游戲、體育、明星、泛娛樂、教育、生活等多個維度，特別善于利用其本身的擁有的社交、視頻等優(yōu)質(zhì)資源。

自建平臺：NOW直播、QQ空間直播、騰訊直播、企鵝直播、花樣直播。

阿里：

阿里推出了淘寶直播和天貓直播，阿里在直播方面的布局不離老本行。兩大直播平臺均定位于“消費類直播”，用戶可邊看邊買。

在泛娛樂領(lǐng)域，阿里暫時還未自建直播平臺。不過，其全資子公司優(yōu)酷土豆已經(jīng)打造了直播平臺來瘋。來瘋擁有熱播推薦、綜藝直播、廣場、排行榜、商城、論壇等功能。

百度：

雖然2016年全民直播已經(jīng)刷爆朋友圈，但百度在直播方面鮮有投資。百度僅有“百秀直播”，還有旗下的愛奇藝擁有“奇秀直播”。

網(wǎng)易：

網(wǎng)易旗下有CC直播、網(wǎng)易波波和新聞直播平臺，據(jù)了解，三個直播平臺已經(jīng)盈利。

如果這些巨頭還是使用慣用的方式開啟“買買買”的模式，相信2017還會有更多值得期待的變化。獨立科技觀察人士羅超認(rèn)為，“2017年將是移動直播市場收割季，有大概率會發(fā)生BAT收購直播平臺的事件”。

三、直播下海東南亞

不久前，獵豹旗下專注海外的直播平臺live.me宣布進(jìn)入印度市場，2016年4月在美國上線的live.me，僅用3個月時間就達(dá)到了周活躍增長967%，下載量翻了60倍；而今年1月19日宣布完成2100萬美元A輪融資的東南亞直播平臺Kitty Live取得的成績——上線4個月后占據(jù)泰國Google Play商店下載榜首、登陸新馬泰等多個國家、半年下載量合計達(dá)1000萬次。這些現(xiàn)象似乎都在指明一個方向：直播在海外。

就印度而言，其現(xiàn)有的網(wǎng)紅文化與熱愛觀看視頻的習(xí)慣也將讓直播在印度的發(fā)展顯得更為順暢。據(jù)Business Today的報道，在YouTube上共有27,000個印度頻道（不包括YouTube個人賬戶），這些頻道平均每個人會上傳200萬個視頻。

華創(chuàng)證券估計，移動直播市場在2015年已經(jīng)到了18億美元的整體規(guī)模，這個數(shù)字在2020年將達(dá)到159億美元。2017，可能會有直播平臺進(jìn)入東南亞市場，資本或許也會隨即而來。

直播的興起代表了全民娛樂需求的升級，接下來將流量變現(xiàn)一定會是資本和企業(yè)最關(guān)心的現(xiàn)實問題，顯然光靠單一的用戶贈送主播禮物等方式并是十分的靠譜。目前，BAT還未有大動作，海外市場還沒有充分地被挖掘，所以，在技術(shù)升級，內(nèi)容及細(xì)化運作的過程中，2017年乃至未來，直播市場仍值得期待。

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